为迎接建党百年，强化企业管理人员战略目标共识 ，进一步提升综合管理能力，近日，东南电化公司结合党史学习教育，举办了为期三天国有企业中高层战略目标管理培训。

此次培训以“东南电化好，我就好”为主题，东南电化公司党委要求，广大党员干部要以此次学习为契机，积极落实国企改革三年行动计划，推进全面从严治党和党建工作KPI考核各项工作落地，为公司高质量发展添砖加瓦。

培训采用了全新的模式，打破“部门墙”，将各部门分为6个小组，开展综合PK。培训课题主要围绕目标绩效赢利系统推行“九步法”进行，授课老师从目标、对策、组织流程、计划、预算、执行、过程控制、绩效、面谈改善九个方面，深入浅出地为学员进行了讲解，并从理论知识出发，结合实际案例，再由各小组利用管理工具完成实战演练。活动中，学员们学习热情高涨、踊跃发言，氛围热烈，实战演练时，各小组也都充分发挥脑力激荡，分工明确，保证了任务完成既有速度又有质量。

通过此次培训，该公司管理者较系统地学习了现代管理理论、方法和技能，既促进了管理者管理思维的改变，同时对该公司提升管理科学化水平也起到了积极的促进作用。（常蓉）