为了进一步加强物资进出厂及流转的全过程管理，防范物资在厂内流转过程发生各种风险，从2012年12月，集团公司权属企业氯碱公司正式启动物流风险识别工作，该工作主要从物资入厂、入库、生产、储存、发货、出厂等六大环节展开梳理和识别，进一步完善了《氯碱公司物流风险识别及业务监控步骤》的内容。其中，氯碱公司物流风险中的入库节点、储存节点、发货节点的风险识别与监控步骤已完成，待进行可行性讨论后即可发布实施。

       下阶段，氯碱公司将对已识别出的风险点逐项分解，确定关闭差距时间，明确责任人或部门，降低直至消灭公司物流过程中存在的风险，最终完善氯碱公司的物流防控体系。（郑玉来）