春节至，年味浓。大部分职工都回到了家乡，与亲人团聚，享受天伦之乐。但在能化集团多个重点项目建设一线或厂矿，仍有许多职工选择了就地过年，抢进度、保发电、保供煤。他们放弃与家人团圆的机会，坚守岗位全力以赴确保一季度“开门红”。

    为确保2022年一季度各项目标任务全面完成，推动集团在新的一年里开好局、起好步，能化集团在节前制定下发了《2022年一季度“开门红”实施方案》，成立了专项领导小组，提出了具体工作措施，制定了奖励标准，要求各企业精心安排春节期间的生产经营和项目建设，能不放假的尽量不放假。

    在邵武煤业公司转型项目——羊角尾萤石矿项目建设现场，机器的轰鸣声依然不绝于耳，挖掘机、压路机、铣刨机等机械设备有序作业，工程车辆来回穿梭，施工队伍正在对进矿公路进行修整作业，矿山上一片忙碌景象。

    “全力以赴保障项目高标准、高质量序时推进，如期实现投产目标，我们责无旁贷。”按照惯例，该公司于农历小年开启了春节假期，许多职工和工人也已返乡过年。但浦城矿业羊角尾萤石矿的干部职工们依然坚守岗位，自觉担使命、履职责，利用春节假期开展修复进矿公路、安装高压架空线、搬迁职工宿舍和巡查矿区安全等工作，为年后项目快开工、稳开局夯实根基。

    氯碱公司赶在节前召开了氯碱片区搬迁项目动员会，从组织落实、项目总目标确定、工程项目建章立制、滚动计划制定落实、项目总体安排、一至四级进度计划制定落实等六方面，对项目搬迁工作提出了具体要求。

   福能物流公司则立足实际制定一季度“开门红”实施方案，从煤源获取、采购定价、物流运输、风险防控、指标分解、责任落实、保障措施、考核机制等方面，量化各项工作目标任务，力保首季“开门红”。

    该公司驻莆田国投港、长乐松下港、福州可门港和漳州招银港作业组呈现“海陆无缝衔接、四港同步发货”的繁忙景象。“近期，我们通过汽运、铁路集装箱和铁路高边车三种方式，赶在节前达成客户补库意愿，全力保障节日间下游煤炭需求。”该公司物权部有关负责人表示，“目前，我们正加大组织运力，确保下游库存充足。”

    年底，鸿山热电公司组织开展了建厂以来最大的检修工作，全体检修人员放弃休假，坚守岗位，全力推进两台机组年度检修保质保量完成，确保节后发电供热工作顺利开展。当前，#1机组A级检修、#2机组C级检修“激战正酣”。

“当下能源保供形势依然严峻，在检修工期内完成检修工作是公司今冬明春能源保供的一项重要任务。我们从检修人员、检修设备、检修环境三方面强化现场安全管控，为机组检修保驾护航。”安全监察部副主任吴晓钢说。

    能化集团相关负责人表示，2022年是实施“十四五”规划、加快集团融合发展的重要一年，能化集团全体职工将平稳、安全、有序地推进各大项目建设及各项目标任务，高效地实现一季度“开门红”。